目次

【第00回】ＣＰＯライジング！ ～まえがきに代えて～
【第01回】第四十八話 トータルコストの最適化
【第02回】第四十九話 いけてるバイヤー、いけてないバイヤー
【第03回】第五十話 コスト高騰の圧力に勝つ
【第04回】第五十一話 交渉しない技術
【第05回】第五十二話 原料高騰に打ち勝つ現場学！
【第06回】第五十三話 人材採用と人材育成
【第07回】第五十四話 調達・購買の将来
【第08回】第五十五話 エンジニアとバイヤーの境界
【第09回】第五十六話 バイヤーのゴールキャリア
【第10回】第五十七話 ケーススタディのすすめ
【第11回】第五十八話 調達することの難しさ
【第12回】第五十九話 ギルドの進化
【第13回】第六十話 トヨタの強さはクレドにある
【第14回】第六十一話 ステイクホルダーマネジメントの重要性
【第15回】第六十二話 我々は半分しかわかっていない
【第16回】第六十三話 バイヤーの逆襲
【第17回】第六十四話 購買係心得長
【第18回】第六十五話 購買係心得長その２
【第19回】第六十六話 企業の盛衰は人が制す
【第20回】第六十七話 ウエッジシェアリングと物を買う無駄の排除
【第21回】第六十八話 コンサルタントの信念とお客様の言葉
【第22回】第六十九話 バイヤーと数字
【第23回】第七十話 調達・モノを買う仕事
【第24回】第七十一話 調達本出版ものがたり
【第25回】第七十二話 有効な不況の使い方
【第26回】第七十三話 人脈仕入術
【第27回】第七十四話 あなたの会社の見える化は間違っていませんか？
【第28回】第七十五話 あなたの会社の見える化は間違っていませんか？（その２）～正しい見える化の効果～
【第29回】第七十六話 調達・購買改革の広がりと業務改革リーダー
【第30回】第七十七話 電子入札の活用
【第31回】第七十八話 開発購買という活動
【第32回】第七十九話 調達コンサルタントのつぶやき
【第33回】第八十話 不正支出を防いで購買業務を進化させよう
【第34回】第八十一話 交流会からの刺激
【第35回】第八十二話 設計魂と購買魂
【第36回】第八十三話 長期契約と複数年契約
【第37回】第八十四話 関西ネットワーク会とやってみよう！
【第38回】第八十五話 買う技術 ～継続的なコスト削減の仕組みつくり～
【第39回】第八十六話 買う技術 ～企業の構造的な改革は行われたのか～
【第40回】第八十七話 説明責任と後出しジャンケン
【第41回】第八十八話 「徹底力」「継続力」が企業を救う
【第42回】第八十九話 技術を買う
【第43回】第九十話 良いコスト削減と悪いコスト削減
【第44回】第九十一話 購買部門の歩き方
【第45回】第九十二話 CAPS RESEARCH
【第46回】第九十三話 公共調達と民間調達
【第47回】第九十四話 売り手と買い手の境界
【第48回】第九十五話 ＬＣＢと中部購買ネットワーク