【記事】ビジネス一覧
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目指せ購買改革! ~会社を強くする調達・購買部門の作り方~ 第二巻 | 野町直弘
先日あるお客さんからメールをいただきました。
このプロジェクトはサブコンとして弊社から数名のメンバーが入っていたので、実は私自身はこの方にお目にかかったことが数回しかなかったのですが、プロジェクトの完了についてわざわざ御礼のメールを直接送っていただいたのです。 -
目指せ購買改革! ~会社を強くする調達・購買部門の作り方~ 第二巻 | 野町直弘
【第20回】第六十七話 ウエッジシェアリングと物を買う無駄の排除
最近「製造業の派遣切り」の問題がどこのTV番組や国会中継でも大きな問題として取り上げられています。ある番組では今こそ「ワークシェア」だけでなく「ウエッジシェア」を考えるべきであるという論調もありました。
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ゲームコレクター・酒缶のファミ友Re:コレクション5 | 酒缶
酒缶 ゲームデザイナーという言葉を知った時には、シミュレーションゲームを作っていたんですか?
藤浪 いいえ。作っていません。
酒缶 遊んでいたんですか? -
目指せ購買改革! ~会社を強くする調達・購買部門の作り方~ 第二巻 | 野町直弘
バブル崩壊後の90年代の中頃だったと思いますが、雑誌の取材で当時の東レ株式会社の前田社長のインタビュー記事を読んでたいへん感心したことを覚えています。
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先日亡くなった、漫画家の水木しげるさんの言葉に、見えないものの存在を信じることが一番大切、とありました。
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まず、小さな目標や覚悟(もちろん大きくても構いません)が出来たら、身近な人に話して、そして書き留めてみましょう。必ず、言った日付や書いた日付を記入します。
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映画スターウォーズで言うところの、フォースに例えてみます。見えない善の力の源であるフォースにも暗い暗黒面があるように、覚悟にもホワイト覚悟とブラック覚悟があります(というか名付けました)。
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これが腹に座っている人は、成功するしかないように思いますが、これがない、または揺るぎがないところまでいっていないと、営業する上で起こる様々な苦しいこと、嫌なことに影響されてすぐに挫折したり、モチベーションが下がってしまいます。
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目指せ購買改革! ~会社を強くする調達・購買部門の作り方~ 第二巻 | 野町直弘
今回は前回に引き続き、トヨタ自動車の創業者である豊田喜一郎氏の「購買係心得長」の続きについてご紹介します。
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経歴に触れておくと、大学を中退し23歳までフリーターのようなものでしたが、当時付き合っていた彼女が妊娠したのを機に入籍、先方の親の手前もあり、慌てて正社員の募集に応募して採用されたのが、外資系保険会社のA社。
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目指せ購買改革! ~会社を強くする調達・購買部門の作り方~ 第二巻 | 野町直弘
今年9月の日本能率協会主催の「調達・購買革新大会」でトヨタ自動車の調達部門担当常務の特別講演でも触れられていましたが、今でもトヨタ自動車の調達部門の拠り所になっていると言われる豊田喜一郎氏の「購買係心得長」について今回は書きたいと思います。
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目指せ購買改革! ~会社を強くする調達・購買部門の作り方~ 第二巻 | 野町直弘
本年度の調達・購買部門アンケート調査でも取り上げられていますが、昨今の調達・購買部門は原材料の市況高騰に悩んでいます。
昨年との比較による平均コスト上昇率は「石油・石炭製品」で47%、「鉄鋼」で35%となっており、その他の素材も含めて1年間で1・3~1・5倍程度のコストアップになっています。 -
営業で成功するための秘訣は何か? 答えは意外とシンプルです。それは、覚悟です。これは実は人生を成功させる秘訣でもあるのではないでしょうか?
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目指せ購買改革! ~会社を強くする調達・購買部門の作り方~ 第二巻 | 野町直弘
先月のはじめですが、弊社で「戦略的サプライヤマネジメントの重要性」というセミナーを開催しました。
その中である重工業会社のバイヤーにご講演をお願いし「VOS(Voice of Supplier)から始める 戦略的サプライヤマネジメント」というテーマでお話を伺いました。 -
この本を読む前にしなくてはならないこと、それは覚悟です。死ぬ気で頑張ります、一生やり続けます、今度こそ逃げずにやり遂げます……。
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