【検索結果】"野町直弘 "の一覧
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目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
先日、今年最後の購買ネットワーク会を実施しました。
メインテーマは「購買部門の人材育成」です。 -
目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
今回は購買ネットワーク会の話をします。
この会は購買および購買関連業務に携わる方が集まり、ディスカッションや交流をする機会を持つことを目的に、私と坂口さんが発起人となりはじめたものです。 -
目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
今回は購買ネットワーク会の話をします。
この会は購買および購買関連業務に携わる方が集まり、ディスカッションや交流をする機会を持つことを目的に、私と坂口さんが発起人となりはじめたものです。 -
目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
アジルアソシエイツでは一昨年から購買部門長向けアンケートを実施していますが、「開発購買」を重要な課題として認識している企業は３年連続で上位を占めています（２００５年度でも単独回答で第一位、総合で第二位）。
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目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
ちょっと前になりますが、日本能率協会の調達・購買大会でトヨタ自動車の元購買部長のご講演をお聞きする機会がありました。
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目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
私は現在、購買改革のお仕事をやっています。
現在会社を立ち上げる前も含めトータルで４、５年、この購買・調達領域の仕事をやっていますが、その上で現在のマーケットの状況を考えると面白いことに気がつきます。 -
目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
日本でもようやく購買・調達部門の重要性について理解が得られはじめていますが、こういう考え方が広まったのは、多分４、５年前のことです。
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目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
前回はバイヤーの評価について述べましたが、今回も引き続き同じネタです。
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目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
バイヤーの評価について今回は書きます。
多くの会社で多大なコスト削減目標が収益確保のためにたてられ、それを多くのバイヤーが実現しています。 -
目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
今回は購買・調達業務とは離れますが、最近の新聞記事でちょっと考えることがあったので、「企業の目指すもの」をテーマに書きます。
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目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
よくお客さんに聞かれることがあります。
「購買業務やコスト削減活動でうまくいっている会社、先進的な会社はどこで、具体的にどうやっているんですか」と。 -
目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
先回バイヤーの二面性について取り上げましたが、その点について今回は書きます。
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目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
第一回のテーマとして取り上げたのが、「サプライヤコミュニケーション」についてです。
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目指せ購買改革！ ～会社を強くする調達・購買部門の作り方～ 第一巻 | 野町直弘
手元に「CPO Rising」という英文記事があります。
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