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厳しさは魅力である 学校の有益性が理解される伝え方 強みが伝わるシナリオを組み立てる

建築・インテリア専門の学校「SPACE DESIGN COLLEGE」のスマホサイトのリニューアルをDONGURIが手がけたところ、コンバージョンが2倍になったという。その秘訣となった、シナリオ作りの思考法をうかがった。

SPACE DESIGN COLLEGE http://www.space-design.co.jp/iphone/
DONGURI http://www.don-guri.com/

 

厳しさは魅力かハードルか

建築とインテリアのスキルを専門的に学ぶことができる学校「SPACE DESIGN COLLEGE(以下SDC)」は、現場で即戦力となる人材を育てるべく、厳しいカリキュラムを組んでいるのが特徴だ。入学資格は、20歳からとなっている。その理由について、インテリアデザイナーで同校専任講師の野中大道氏は、こう話す。

「19年前にこの学校を創立した初代校長は、いったん就職したあとに夜間の専門学校に通いながら、建築を勉強した人でした。45年くらい前の話なので、当時は学校もスパルタで、200~300人いた同級生が、卒業時には40人ほどになっていて。そのとき最後まで残っていたのがほとんど20~30代の社会人経験のある人で、18歳で入学した人たちは、耐えきれなくてやめていったそうです。自分が学校をつくるときにはその光景は見たくないと考え、ある程度仕事の方向性が見えてきたであろう20歳以上からということにしました。通常、建築やインテリアの道に進もうと思ったら、大学の建築学科か美大にしか受け皿がありません。いったん社会人になった人には大学生と一緒に学び直すことに抵抗を持つ方もいますし、建築とインテリアの両方を一度に学べる学校というのも、他にあまりないんです」(野中氏)

年齢制限によって結果的に「絶対に建築やインテリアの仕事に就くぞ」という強い目的意識を持つ人が集まるようになった。

「うちは、1~2年間でプロのノウハウを教えますという方針なので、けっこう厳しいですよ。ただ、きちんとサボらずついてくれば、独り立ちできるくらいの教育を施します。中途半端な気持ちで入学しようとしている人には、どうぞ入学してくださいということは言いません」(野中氏)

リニューアル以前のWebサイトでは、そうした学校の方針を訴求したものになっていたという。それは実践的な教育が受けられるという魅力が伝わる一方で、ハードルの高さを感じさせてしまってもいた。

SDCの特徴とは
東京、大阪、名古屋で開校している、建築・インテリア専門の学校。インテリアデザイン設計、スペースデザイン設計、インテリアコーディネーターなどの学科がある。デザイン未経験者でも、現場で即戦力となるスキルを身につけるようにする、実践主義なカリキュラムが特徴だ。生徒は20~60代までと幅広い。再就職が厳しいと思われる世代には、「きっと就職は難しいだろうから、独立開業できるだけのスキルを教える」と指導することもあるという

 

厳しさを魅力だと気付かせるシナリオづくり

実はそれまでのWebサイトは、野中氏自身が制作していた。

「サイト制作ができる人間が自社にいるというのは、難しいところがありまして。社内のさまざまな部署のスタッフから『ここをこうしてください』という意見が来るんです。別にWebデザインを理解している人たちではないので、トータルで考えたデザインを、どんどん改悪していく結果になってしまいました。僕が授業に入る回数が増えて忙しくなったというのもありますが、またそうなるのが嫌だったので、外部の制作会社さんに依頼しようということになりました。DONGURIさんとは面識はなかったのですが、お仕事は知っていてデザインのファンだったので、お願いしました」(野中氏)

そうして、サイトアクセスの8割を占めるというスマホサイトのリニューアルを、WebプロダクションのDONGURIが手がけることになった。その結果、コンバージョンとして設定していた資料請求や説明会参加申し込み数が2倍になったという。いったい、どのような課題発見・解決を行っていったのだろうか。

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掲載号

Web Designing 2016年5月号

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2016年4月18日発売 本誌:1,559円(税込) / PDF版:1,222円(税込)

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 第一部 成果を上げたデジタル施策の問題【発見】【分析】【解決】術
 【Introduction】問題解決のための正しい「課題設定」
 #01 _Case Study   Yahoo!映画│Kaizen Platform KPIツリーとグロースハックによる定番サイトの変化
 #02 _Case Study   SPACE DESIGN COLLEGE│DONGURI シナリオを組み立てて学校の有益性を伝える
 #03 _Case Study   博報堂コンサラクション│博報堂アイ・スタジオ 発掘した「ゴールデンルート」で課題解決
 #04 _Case Study   カトウファーム│LIG “らしさ"を設計するための思考と施術
 #05 _Case Study   森工芸社│パイプライン 自社事業をアピールするための強みの見つけ方
 #06 _Case Study   VITALISM│ベースメントファクトリープロダクション 商機と成果を生み出すユーザー目線の商品設計
 #07 _Case Study   Benesse│ takram プロトタイピングが変えたものづくりの現場
 【Column】
  偉人たちの金言20   課題解決のための地頭を鍛える10冊

 第二部 「数字」が教える本当の課題
 【Introduction】 課題解決のためのデータ分析の3つのポイント
 #01 _Case Study   VASILY データ取得の重要性とその活用法
 #02 _Way of Thinking   アクセス解析ツールだけで「課題」は見つかるのか
 #03 _Case Study   アルク│Ptmind アクセス解析+ヒートマップで「見える化」する
 #04 _Case Study   ギャプライズ│Wantedly、Peach John ツールを組み合わせて課題発見から解決へ
 【Column】
  導入のためのデジタルマーケティングツール マップ   Excelを使ってデータを「見える化」しよう

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 □ ECサイト業界研究
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 □ 月刊店舗設計
  収納の巣:価格競争に参加せず、提案型コンテンツで「考え方」を売る

 □ モバイルビジネス最前線
  Eight:スタートアップ企業の新規事業もたらすイノベーションと価値創造

 □ 知的財産権にまつわるエトセトラ
  法改正で広がる「商標」の世界

 □ Bay Area Startup News
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 □ データのミカタ
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 □ デジタルプロモーションの舞台裏
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  “行動フレーミング”で習慣化を狙え

 □ 解析ツールの読み方・活かし方
  データに基づいた戦略的Twitter 広告の実際

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