私は日頃、仕事柄、購買部、調達部、商品部等のいわゆる「バイヤー」の皆さんとコンタクトさせていただく機会が多いです。
ちょっと前に当社のある社員が「この会社のバイヤーはバイヤーらしくないよね」という話をしていました。
それでは「バイヤーらしさや優秀なバイヤー」とは何でしょうか。
この時に私は「QCD(品質、コスト、デリバリー)のバランスを重視した意思決定をするのが優秀なバイヤーである」という話をしました。
それに対しこの社員が言った言葉が非常に印象に残りました。
「優秀なバイヤーは長期でのサプライヤやパートナーとのリレーションを重視している人じゃないですか?」
ある意味非常に的を射た指摘です。
ちょっと前に当社のある社員が「この会社のバイヤーはバイヤーらしくないよね」という話をしていました。
それでは「バイヤーらしさや優秀なバイヤー」とは何でしょうか。
この時に私は「QCD(品質、コスト、デリバリー)のバランスを重視した意思決定をするのが優秀なバイヤーである」という話をしました。
それに対しこの社員が言った言葉が非常に印象に残りました。
「優秀なバイヤーは長期でのサプライヤやパートナーとのリレーションを重視している人じゃないですか?」
ある意味非常に的を射た指摘です。