世界で闘うプロダクトマネジャーになるための本 トップIT企業のPMとして就職する方法

  • mixiチェック
  • このエントリーをはてなブックマークに追加

内容紹介

IT系トップ企業のプロダクトマネジメント職に就く方法を詳しく解説

最高のクオリティを持つ製品を世に送り出す仕掛け人=「プロダクトマネジャー」
Google、Apple、Amazon、Facebook... 人気IT企業が考える採用試験に迫る!

QUESTION
「Gmailは広告で毎年どれぐらいのお金を得ているでしょうか?」
「米国では毎年、メガネがいくつ売れるでしょうか?」
「Amazon衣類カテゴリーでジーンズ売上が過去3か月で徐々に減少していたとします。何が起きたのか、あなたならどのようにしてつきとめますか?」

本書は「Cracking the PM Interview: How to Land a Product Manager Job in Technology」(原題『プロダクトマネジャーの採用面接を突破する――テクノロジー業界でプロダクトマネジャー職に就くには』)の日本語版です。IT系トップ企業のプロダクトマネジメント(PM)職に就く方法を詳しく解説しています。
著者の一人であるマクダウェル氏の前著『世界で闘うプログラミング力を鍛える150問』(マイナビ)は「コーディング面接」をテーマを掲げつつ、コンピュータサイエンスの基礎知識や活用法まで学べる一冊でしたが、本書は「PMの採用面接をどう突破するか」というテーマを掲げつつ、PMとして活躍するためのスキルやアプローチを網羅した一冊となっています。

PMという仕事の概要から、PMとして体得しておくべき知識や考え方、面接でよく聞かれる質問、効果的なレジュメの書き方、キャリアアップのアドバイス、そして米国の代表的なIT企業におけるPMの位置づけに至るまで、まさに多岐にわたります。またPMという職務の性質上、リーダーシップを発揮して働くというロールモデルが提示されていますから、すぐにPM職への転職を考えているという方だけでなく、将来リーダー的な立場で活躍したいという方にも参考になるでしょう。
著者の2人はプロダクトマネジメント、およびPM採用プロセスの現場に深く関与してきた人物であり、その知識量は半端なものではありません。アドバイスも実践的で、まさに本書でしか得られないノウハウが数多く見つかることでしょう。

続きを読む

商品を選択する

フォーマット 価格 備考
書籍 3,650
PDF 3,650 当商品は発送を伴いません。ご購入後、「マイページ」からPDFをダウンロードしてください。
※ご購入された電子書籍には、購入者情報、および暗号化したコードが埋め込まれております。
※購入者の個人的な利用目的以外での電子書籍の複製を禁じております。無断で複製・掲載および販売を行った場合、法律により罰せられる可能性もございますので、ご遠慮ください。

電子書籍フォーマットについて

  

備考

Gayle Laakmann McDowell(ゲイル・L・マクダウェル)
CareerCup.comの創業者兼CEO。Amazonの面接ジャンルで第1位を記録した「Cracking the Coding Interview」(日本語版『世界で闘うプログラミング力を鍛える150問』)著者。Google、Microsoft、Appleで働いた経歴を持ち、Googleの採用委員会のメンバーも務めた。

Jackie Bavaro(ジャッキー・バヴァロ)
Asanaのプロダクトマネジャー。Asanaの生産性向上ソフトウェアはDropbox、Airbnb、Uber、Foursquare、Pinterestなどの企業に採用されている。彼女は、Googleにはアソシエイトプロダクトマネジャー(APM)の一員として参加し、プロダクトマネジメントに携わった。またMicrosoftのプログラムマネジャーも務めた。

監訳者: 小林啓倫
経営コンサルタント。システムエンジニアとしてキャリアを積んだ後、米バブソン大学でMBAを取得。その後外資系コンサルティングファーム、国内ベンチャー企業を経て、現在はコンサルタント業の傍ら、ライター/翻訳者としても活動。著書に『今こそ読みたいマクルーハン』(マイナビ)、訳書に『データ・サイエンティストに学ぶ「分析力」』(日経BP)など多数。

訳者: 小山 香織
ライター、翻訳者、トレーナー。IT系の実務翻訳を長年手がける。MacやiOSデバイスのほか、人材育成関連のトレーニングにも多く携わっている。著書に『Mac OS X Mavericksマスターブック』(マイナビ)、『FileMaker Pro 13基礎講座 for Win/Mac』(オーム社)、訳書に『FileMaker Pro大全』(共訳、ラトルズ)など多数。

関連ページ

目次

1. はじめに
本書がなぜ重要か
原著者について
本書の内容
 
2. プロダクトマネジャーの役割
PMとは何か
PMの働き
 調査と計画/ デザイン/ 実装とテスト/ リリース/ プロダクトの種類がPMの業務に与える影響
プロダクトマネジメントに関する誤解
プロジェクトマネジャーとプログラムマネジャー
 
3. 企業
PMの役割の違い
 透明性/PMとエンジニアの人数比/プロダクトの戦略/企業文化/どんな人が採用されるか
Google
Microsoft
Apple
Facebook 
Amazon
Yahoo
Twitter
新興企業
  どんな人が採用されるか/PMは何をするか
Asana/ Foursquare/ Dropbox/ Uber/ Airbnb
 
4. 良い経験を積む 
新卒者 
就職フェアを最大限に活用する
MBAは必要か
技術的な経験はなぜ重要か 
エンジニアからプロダクトマネジャーに転身する
デザイナーからプロダクトマネジャーに転身する 
その他の役割から転身する
サイドプロジェクトを役立てるには 
 
5. キャリアを進める道  
キャリアを進化させるためのヒントとコツ
Q&A: フェルナンド・デルガド(Yahooのプロダクトマネジメント担当シニアディレクター)  
Q&A: アシュリー・キャロル(DocuSignのプロダクトマネジメント担当シニアディレクター)
Q&A: ブランドン・ブレイ(Microsoftのプリンシパルグループプログラムマネジャー)
Q&A: トーマス・アレンド(Airbnbのインターナショナルプロダクトリーダー)
Q&A: ジョアンナ・ライト(Googleのヴァイスプレジデント)
Q&A: リサ・コストバ・オガタ(Bright.comのプロダクト担当ヴァイスプレジデント) 
 
6. 面接の舞台裏
Google
Microsoft
Facebook 
Apple
Amazon
Yahoo
Twitter
Dropbox
 どのように決まるか/特に注意したい点
 
7. 履歴書  
15秒ルール
ルール
良いPMの履歴書の特徴 
何を含めるべきか
 
8. リアルな履歴書: ビフォー&アフター  
リチャード・ワン(Richard Wang/仮名) 
ポール・ウンターバーグ(Paul Unterberg)  
アミット・アーガーワル(Amit Agarwal/仮名)  
アダム・カズウェル(Adam Kazwell)  
 元の履歴書/ 改善した新しい履歴書
 
9. カバーレター  
PMとしての良いカバーレターの要素 
カバーレターのテンプレート 
優れたカバーレター 
 
10. 企業研究 
プロダクト 
戦略  
文化  
役割  
質問
 
11. 自分の特徴を明らかにする  
「あなた自身のことを話してください」(売り込み)
「なぜあなたはこの会社で働きたいのですか?」
「弊社があなたを雇うべき理由は何ですか?」 
「なぜ今の仕事を辞めようとしているのですか?」
「余裕のある時間にはどんなことをするのが好きですか?」
「あなたは5年後にはどうしていると思いますか?」
「あなたの長所と短所は何ですか?」
長所の例  
短所の例  
 
12. 行動に関する質問  
このような質問を聞かれる理由  
準備  
この後に続く質問  
行動に関する質問の種類  
 
13. 見積りに関する質問  
アプローチ
 「たとえば、Gmailは広告で毎年どれぐらいのお金を得ているか」
数字の早見表  
ヒントとコツ 
面接の例  
「米国内で、シャンプー業界は毎年どれぐらい稼いでいるでしょうか?」
例題
「米国では毎年ドッグフードにいくら使われていますか?」
「2ベッドルームのアパートにテニスボールを詰め込んだら、何個入りますか?」
「米国には警察官が何人いますか?」
「米国内には学校がいくつありますか?」
「ストローだけを使って浴槽を空にするには、どれぐらいの時間がかかりますか?」
「米国では毎年、メガネがいくつ売れるでしょうか?」
「スクールバスの重さはどれぐらいですか?」
「米国で、バスケットボールは毎年何個購入されますか?」
「米国では毎年、ヘアカットにいくら使われていますか?」
「Facebookは毎年、広告でいくら稼いでいますか?」
 
14. プロダクトに関する質問 
プロダクトに関する質問とは 
タイプ1: プロダクトをデザインする  
タイプ2: プロダクトをより良いものにする  
タイプ3: 好きなプロダクト 
準備  
ヒントとコツ 
質問の例  
 
15. ケースに関する問題 
ケースに関する問題: コンサルタント vs. PM  
面接官は何を求めているか 
効果的なフレームワーク 
 顧客が購入を決めるプロセス/マーケティングミックス(4P)/SWOT分析/5C(状況分析)/ポーターのファイブフォース分析/自分でフレームワークを作る
プロダクトの評価基準
 評価基準の種類/測定
面接で聞かれる質問
 戦略に関する質問/マーケティングに関する質問/ローンチに関する質問/ブレインストーミング/価格設定と収益性
 
16. コーディングに関する質問  
コーディングを求められる人 
知っておくべきこと
 データ構造(配列/ ハッシュテーブル/ 木とグラフ/ 連結リスト/ スタック/ キュー)
 アルゴリズム(ソート/ 二分探索/ グラフ探索)
 概念(Big-O記法/ 再帰)
あなたはどう評価されるか  
どのようにアプローチするか 
アルゴリズムを開発する 
その他の質問  
練習問題の解法  
 
17. 付録 
イアン・マクアリスター(Ian McAllister): 上位1%のPM vs. 上位10%のPM  
アダム・ナッシュ(Adam Nash): 優れたプロダクトリーダーになる  
サチン・レキー(Sachin Rekhi): 優れたプロダクトのロードマップを考える 
ケン・ノートン(Ken Norton): プロダクトマネジャーを雇用する方法  
Amazonのリーダーシッププリンシプル  
 
謝辞 
索引 
著者について
 

この商品を買った人はこんな商品も買っています


最近チェックした商品

Tポイント利用手続き

         Tポイント利用手続きに関する同意事項

                                株式会社マイナビ出版

株式会社マイナビ出版が提供するマイナビBOOKSにおいてTポイントご利用続きをされる方は、以下に掲げるお客様の個人情報の取り扱いについてご確認の上、ご同意下さい。

マイナビBOOKSにおいてTポイントサービスをご利用いただいた場合に、当社から、次に掲げる<提供情報>を、<提供目的>のためにカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(以下「CCC」といいます)へ提供します。

  <提供目的>:CCCの定める個人情報保護方針及びマイナビBOOKSにおけるT会員規約第4条に定める利用目的で利用するためTポイントサービスを利用するため
  <提供情報>:
   1)お客様が【マイナビBOOKS】の正当な利用者であるという情報
   2)ポイント数・利用日
   3)その他、Tポイントサービスを利用するにあたり必要な情報

  <提供方法>: 電磁的記録媒体の送付またはデータ通信による。ただし、提供するデータについては暗号化を施すものとする。

なお、CCCに提供された、以下の情報の利用については、CCCの定める個人情報保護方針及びT会員規約 に沿って取り扱われます。
上記の情報提供の停止をご希望される場合には、【マイナビBOOKS】におけるTポイント利用手続きの解除を実施していただく必要があります。
Tポイント利用手続きの解除、およびTポイントサービスにおける個人情報に関するお問い合わせ先は、以下のとおりです。
お客様お問い合わせ先:Tサイト(http://qa.tsite.jp/faq/show/22612)

 なお、Tポイント利用手続きの解除が完了しますと、マイナビBOOKSにおけるTポイントサービスをご利用いただけなくなりますので、予めご了承ください。

Tポイント利用手続きを行いますか?