図解&事例で学ぶ入社1年目の教科書 | マイナビブックス

図解&事例で学ぶ入社1年目の教科書

  • 著作者名:カデナクリエイト
  • 監修者名:俣野成敏
    • 書籍:1,518円
    • 電子版:1,139円
  • B6判:216ページ
  • ISBN:978-4-8399-5652-3
  • 発売日:2016年04月26日
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内容紹介

入社1年目の基本はこれ1冊で完璧!
●プロ社会人になるために社会人1年目にやるべきことを徹底解説
●1年目から即戦力になれるビジネススキルを紹介
●これだけは知っておきたい会社の数字、仕事に必要なコミュニケーション能力、モチベーション管理の仕方、問題解決能力の磨き方、押さえておきたいビジネスマナー、入社2年目以降に求められることを解説
※豊富な図解と事例による解説で、入社1年目から自分の可能性を広げよう!
※「プロフェッショナルサラリーマン」の育成に力を注いでいる俣野成敏氏が監修を担当

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備考

監修:俣野 成敏(またの・なるとし)
1993年、東証一部上場メーカーのシチズン時計(株)入社。33歳でグループ約130社の現役最年少役員へと抜擢され、さらに40歳で本社召還、史上最年少の上級顧問に就任する。この体験を元にした『プロフェッショナルサラリーマン』(プレジデント社)がシリーズ10万部超のベストセラーに。2012 年、独立。『一流の人はなぜそこまで◯◯にこだわるのか?』シリーズ(クロスメディア・パブリッシング)ほか、著作累計は28万部を超える。現在は複数の事業経営や投資活動の傍ら、私塾『プロ研』を創設。「お金・時間・場所」に自由なプロフェッショナルサラリーマンの育成にも力を注いでいる。

執筆:カデナクリエイト
ビジネス全般、働き方、ライフスタイルなどを得意とする編集プロダクション。現在『週刊東洋経済』(東洋経済新報社)、『月刊BIGtomorrow』(青春出版社)、『THE21』(PHP研究所)、『DiscoverJapan』(エイ出版社)などで執筆中。著書に『「イベント」で繁盛店!』(同文館出版)、『図解&事例で学ぶビジネスモデルの教科書』『図解&事例で学ぶイノベーションの教科書』(共にマイナビ出版)など。

目次

プロローグ

第1章 「会社とは」「仕事とは」ビジネスの本質をまずはつかもう

1-01 学生と社会人の違いを理解しよう
1-02 会社の存在意義を理解しよう
1-03 給料はどのように生まれているか?
1-04 「マイナス」スタートであることを自覚しよう
1-05 組織は何のためにあるのか?
1-06 部署の基本、役職の基本
1-07 上司のニーズをつかもう
1-08 仕事は120点を目指そう
1-09 後工程は「お客様」だと思おう
1-10 「即戦力」という言葉のまやかし
1-11 会社員こそプロフェッショナルを目指す
1-12 コスト意識をいつでも胸に抱こう

コラム スペシャリストコースとマネージャーコースを選ぼう

第2章 1年目に押さえておきたいビジネススキル

2-01 仕事を頼まれたらやるべきこと
2-02 「ひと手間」かけてから提出しよう
2-03 ホウレンソウはビジネスの基本
2-04 仕事に優先順位をつけよう
2-05 より正確なスケジュールを組もう
2-06 TODOリストで仕事を管理しよう
2-07 相手の時間も大切にしよう
2-08 PDCAサイクルを知ろう
2-09 上司から教わった方法は完コピしよう
2-10 決算書の基本的な読み方を覚えておこう
2-11 相手の話をメモする習をつけよう
2-12 机の整理は頭の整理につながる
2-13 PCの整理で仕事の速さは決まる
2-14 ロジカルシンキングを手に入れよう
2-15 「仮説思考」を鍛えよう

コラム 「カタカナ言葉」にご用心

第3章 「相手の気持ち」を見据えるコミュニケーション

3-01  上司と部下が相思相愛になるには
3-02  敬語を使えばそれでOK?
3-03  人の呼び方はTPOで変わる?
3-04  あいさつはすべての始まり
3-05  必須スキルは「話す」より「聞く」
3-06  「質問力」を武器にしよう
3-07  なぜあの人は叱られても平気なのか
3-08 「根回し」なしに大きな仕事はできない
3-09  クレームは「傷ついているから」生じる
3-10  飲みにケーションは必要か?
3-11  メール・電話・対面を使い分けよう
3-12  電話に出るのも新入社員の仕事
3-13  失礼のない電話のかけ方とは
3-14  ビジネスメールは何が違う?
3-15  飲み屋の雑談で会社に大損害!?
3-16  ピンチ! 遅刻しそうになったら?
3-17  上司からSNSの友達申請がきたら?

コラム セクハラにあったら、どう対応する?

第4章 モチベーションを管理しよう

4-01  「石の上にも三年」はウソ?
4-02  仕事に楽しい・楽しくないが生まれる理由
4-03  慣れた仕事から上手にステップアップしよう
4-04  モチベーションが湧かないときの対処法
4-05  成功・失敗したときのメールをとっておこう
4-06  正しい夢を見据えよう
4-07  キャリアプランは小刻みに
4-08  仕事も組織もすべて俯瞰で見よう
4-09  「リソース発想」を手に入れよう
4-10 ストレスは自分でかけろ
4-11  デキる人をマネるなら「志」と「こだわり」
4-12  一つ上の役職で物事を考えよう
4-13  レールからはみ出す勇気を持とう
4-14  誘いを断り勉強時間を確保しよう

コラム 真のワークライフバランスとは?

第5章 日頃から「問題解決能力」を磨いておく

5-01  社会人1年目でも問題解決能力が必要
5-02  異業種にこそヒントがある!
5-03  自分の「興味」や「センス」を信じるな
5-04  ランチは昨日と違うメニューを選ぼう
5-05  頭にいつも「?」を置いておこう
5-06  自分の仕事は極めておく
5-07  「あそこにあって、うちにはない」を探す
5-08  抽象度をあげることで共通ニーズが見える
5-09  インターネットとの向き合い方
5-10  困ったときに頼れる人脈をつくるには?
5-11  気になったモノがあったらスマホで撮影
コラム 1年目のうちに、読んでおきたい本

第6章 押さえておくべきビジネスマナー

6-01  美しいお辞儀とは?
6-02  人はやっぱり見た目が大事
6-03  来客があったときの対応は?
6-04  会社を訪問するときの所作
6-05  お茶は役職が高い人から順番に出す
6-06  乗り物にも席次がある
6-07  エレベーターに乗るのは先?後?
6-08  名刺交換で実力がわかる
6-09  食事の席で気をつけたいこと

コラム オフタイムに偶然、上司や取引先とあったら……

第7章 入社2年目以降に求められること

7-01  「自分が社長だったら…」を徹底しよう
7-02  自分の強みを知ろう
7-03  部下を持ったときの心構え
7-04  真のリーダーシップとは何かを知る
7-05  長時間労働は恥と知る
7-06  自分のレベルを知る
コラム 自分のものさしを確立する

エピローグ

索引

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