●序章
ランチェスター戦略的、逆転打の発想法
●第１章
ビジネスマンの出世力をランチェスター戦略で分析する
●第２章
キャリア別に出世作戦を展開する
●第３章
ランチェスター戦略を使ってライバルと戦う

• 矢野新一（著者）

  矢野 新一（やのしんいち）
  昭和24年東京生まれ。昭和46年専修大学を卒業（経営学・コンピューター専攻）。卒業後、市場調査機関（株）マーケティングセンターに入社。その後、（株）ランチェスターシステムズに入社。ランチェスター戦略の教祖故田岡信夫氏の右腕として、企業の戦略導入に東奔西走、豊富な実務経験を活かし、独自の販売戦略を開発、数多くの企業を短期間に地域ナンバー1とする。田岡信夫死去後、昭和60年に（株）ランチェスター戦略研究所を設立し、平成2年12月（株）ナンバーワン戦略研究所を設立、現在に至る。ランチェスター戦略理論を企業の戦略ベースに応用した実績は大きく、販売戦略の立案、販売戦略、地域戦略等の実践的な指導で定評がある。著書は「最新ランチェスター戦略がわかる・できる」（ビジネス社）、「ARS戦略マニュアル」（日本経営合理化協会）、「社長業の繁栄を約束する28の戦略打ち手」（モチベーションアップ）など42冊。地方広告代理店のコンソーシアム「メイシス」の広告審査委員も務める。主な指導会社は、大中小あわせて数百社、しかもメーカー・問屋・小売業・サービス業・不動産業・住宅建設業・選挙参謀など、あらゆる業種業態に精通、NO.1販売戦略の威力を実証している。
  
  【担当編集者から】
  第一次大戦時、航空工学のエンジニアであったランチェスター氏は、戦闘機の勝敗をシミュレートする「ランチェスター法則」を生み出しました。これをベースに、日本の田岡信夫氏によって企業の販売戦略として「ランチェスター戦略」が生み出されたのです。外国生まれと思われがちな「ランチェスター戦略」ですが、実は日本生まれだったのです。
  ランチェスター戦略は、自社とライバル社の市場順位によって、「強者の戦略」と「弱者の戦略」のどちらかの戦略をとります。本書では、これを個人レベルにまで落とし込んで、具体的な戦術を説明しています。ところどころ、合コンやゴルフコンペなど、プライベートにも応用できる話題も盛り込まれていておもしろいですよ。