●第1章　社訓は「挑戦」
●第2章　一寸ぼうしと「弱者の戦略」
●第3章　「03・05作戦」と昨日の献立？
●第4章　増床はしたものの……
●第5章　ダイヨーの死角は？
●まとめ　小売業のランチェスター戦略［実戦篇］

• 矢野 新一（著者）

  昭和24年東京生まれ。昭和46年専修大学を卒業（経営学・コンピュター専攻）。卒業後、市場調査機関（株）マーケティングセンターに入社。その後、（株）ランチェスターシステムズに入社。ランチェスター戦略の教祖故田岡信夫氏の右腕として、企業の戦略導入に東奔西走、豊富な実務経験を活かし、独自の販売戦略を開発、数多くの企業を短期間に地域ナンバー1とする。田岡信夫死去後、昭和60年に（株）ランチェスター戦略研究所を設立し、平成2年12月に（株）ナンバーワン戦略研究所を設立、現在に至る。ランチェスター戦略理論を企業の戦略ベースに応用した実績は大きく、販売戦略、エリアマーケティング等の実践的な指導で定評がある。著書は「ローラー作戦 地域No.1戦略」（ビジネス社）、「戦略の心得」（（株）ジェイック）など多数。地方広告会社のコンソーシアム「メイシス」の広告審査委員も務める。主な指導会社は、大中小あわせて数百社、しかもメーカー・問屋・小売業・サービス業・不動産業・住宅建設業・選挙参謀など、あらゆる業種業態に精通、No.1販売戦略の威力を実証している。また、県民性研究の第一人者でもある。