『図解&事例で学ぶ課長・部長マネジメントの教科書』

初めて管理職になる人の不安

自分は本当に管理職としての職務をこなせるだろうか？
管理職として成功を収めるにはどうしたらいいのか？
そもそも、「優れたマネジメント」とは何だろう？

一般社員から管理職へと職務内容が変更される際に、誰しもが抱える不安。

それまで通りの職務スタンスを貫きながら、管理職になる人もいます。
いちプレイヤーとして優れた成績を残すことも大事ですが、それ以上に「管理職」を任された以上は、求められている結果は異なります。

　・人（部下）のマネジメント
　・情報のマネジメント
　・意思決定のマネジメント

カナダの経営学者・ミンツバーグによれば、仕事におけるマネジメントは、上記3つに大別されるそうです。

具体的な役割に言い換えれば…

　・チームの代表として、メンバーを鼓舞し、上長や外部との接点となる。
　・必要な情報を入手し、職務遂行に役立てたり、組織内外に周知・伝達する。
　・意思決定、および外部との交渉役となる。

こうした基礎知識から、管理職としての心得。そして応用編まで、豊富な図解を交えながらわかりやすく解説しているのが本書です。

これから管理職になる人はもちろんのこと、すでに管理職に就いていながら迷いや悩みを抱えている人にも、ぜひ読んで頂きたい一冊です。

理解のしやすさだけでなく、網羅性の高さにおいても、マネジメント職の入門書として優れた本となっています。


『図解&事例で学ぶ課長・部長マネジメントの教科書』
野田稔 監修／1,382円