目次

表紙
はじめに
目次
CHAPTER 1　スマートシティ最前線
1-1-1　スマートシティとは何か？その生い立ちを知る
1-1-2　スマートシティとスーパーシティ構想／デジタル田園都市国家構想の違い
1-1-3　スマートシティを二分するブラウンフィールド型とグリーンフィールド型
1-2-1　スマートシティを支えるリファレンスアーキテクチャーと「都市OS」
1-2-2　スマートシティへの活用始まる3Dモデル国道交通省は「Project PLATEAU」を推進
1-2-3　スマートシティが目指す近未来のモビリティ空飛ぶクルマやVRの活用も
1-2-4　地域医療を支えるヘルスケアが求める医療健康情報の共有
1-2-5　”地域協働型教育環境”の整備がスマートシティを後押しデータに基づくエビデンスベースの実現を
1-2-6　スマートシティを構成するスマートビルの現状と生み出す価値
1-2-7　地方でも動き出す「ゼロカーボンシティ」に向けた取り組み
CHAPTER 2　会津モデルの現状とこれから
2-1-1　会津モデル誕生への道?スマートシティ会津若松の第1ステージの10年
2-1-2　地方が目指すべき方向とは【鼎談】会津若松市・室井 照平 市長 × 会津大学・岩瀬 次郎 理事 × AiCTコンソーシアム・海老原 城一 代表理事
2-2　スマートシティを現場で動かすICTオフィス「スマートシティAiCT」
2-3-1　デジタル田園都市国家構想タイプ3事業＝ヘルスケア領域、都市OS上での健康・医療・介護に関するPHRを軸に包括的な連携を実現
2-3-2　デジタル田園都市国家構想タイプ3事業＝食・農業領域、地産地消の需給マッチングで儲かる農業へ
2-3-3　デジタル田園都市国家構想タイプ3事業＝観光領域、観光事業者の収益向上と持続的観光地経営を目指す
2-3-4　デジタル田園都市国家構想タイプ3事業＝決済領域、デジタル地域通貨が多様なサービスを横串で支える
2-3-5　デジタル田園都市国家構想タイプ3事業＝防災領域、住民一人ひとりの状況に合った避難行動をサポート
2-3-6　デジタル田園都市国家構想タイプ3事業＝行政領域、“書かない行政手続き”で市民の利便性向上と職員の業務を改革
2-3-7　地域の”稼ぐ力”を高めるクラウド基盤「CMEs」中小企業の生産性向上と賃金アップをテコに
2-3-8　中小企業のデジタル化を支えるCMEs【鼎談】マツモトプレシジョン・松本 敏忠 代表取締役社長 × 西田精機・西田 高 代表取締役社長 × アクセンチュア アクセンチュア・イノベーションセンター福島（AIF）相川英一 センター共同統括
2-4-1　協調領域を広げる都市OSを軸に「会津モデル」の全国展開と地域連携を推進
2-4-2　横展開で広がる会津モデル＝千葉県市原市、新しいコミュニケーションスタイルを起点にスマート化へ
2-4-3　横展開で広がる会津モデル＝山口県下関市、会津若松に学び「下関モデル」の構築を目指す
2-4-4　横展開で広がる会津モデル＝長野県茅野市、DXによる“未来型ゆい”を軸に「交流拠点CHINO」を目指す
2-4-5　スマートシティのその先へ＝東京都渋谷区、都市の社会課題へチャレンジし“Beyond” Smart Cityを目指す
2-4-6　世界に広がる会津モデル「都市OS」のポテンシャル
2-4-7　「新しい資本主義」に向けた「会津モデル」のこれから
2-4-8　デジタル田園都市国家構想の実現に向け全国の基盤となるデジタルインフラの普及を加速【対談】経済産業省 大臣官房審議官（商務情報政策局・政策調整担当）門松 貴 氏 × アクセンチュアビジネスコンサルティング本部 ストラテジーグループ公共サービス・医療健康 プラクティス日本統括・海老原 城一 氏
CHAPTER 3　日本のDX?あるべき自立分散型社会の実現へ
3-1　日本社会のIT/DX変革における4つの”過ち”と起爆剤としての五つのポイント
3-2　人間中心の地域DXが目指すべきもの
3-3　都市のデジタルツインを実現するアーキテクチャーの”あるべき姿”
3-4　スマートシティからスーパーシティへのステージアップ
3-5　未来都市に移住する「グリーンフィールド型」スーパーシティの要件
3-6　プロジェクトを統括するスマートシティアーキテクトのミッション
3-7　スマートシティはSDGsを目指し、企業はESGを重視すべき
3-8　地方でのDX推進に不可欠な「鳥の目」と「虫の目」
3-9　行政のデジタル化実現の土台となるオプトインの社会
3-10　日本のデジタルイノベーションに向けて乗り越えるべき三つのポイント
3-11　ディープデータこそが市民の行動変容を促す
3-12　デジタル田園都市国家構想とスマートシティ
3-13　スマートシティを成功に導く運営組織のあり方・作り方
3-14　デジタル田園都市国家構想が目指すべきDXの本質、会津若松が先駆けたオプトイン社会が日本を再生する
おわりに

著者プロフィール

• 海老原 城一（著者）

  海老原 城一：アクセンチュア ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ 公共サービス・医療健康プラクティス 日本統括。東京大学卒業後、アクセンチュア入社。公共事業体の戦略立案や、スマートシティの構想立案、サーキュラーエコノミーの戦略策定などの業務に多数従事。AiCTコンソーシアム代表理事、会津若松市アーキテクト、国土交通省計画部会委員、大阪市副首都ビジョンバージョンアップ検討委員会委員、宮城県DXアドバイザーなどを歴任。主な著作に『Smart City 5.0 地方創生を加速する都市OS』（共著、インプレス）、監訳に『競争優位を実現する サーキュラー・エコノミー・ハンドブック』（日本経済新聞出版）がある。

• 中村 彰二朗（著者）

  中村 彰二朗：元アクセンチュア アクセンチュア・イノベーションセンター福島 共同統括。1986年よりUNIX上でのアプリケーション開発に従事し、オープン系ERPやECなどを手掛ける。2011年1月アクセンチュア入社。「3.11」以降は、福島県の復興と産業振興による雇用創出に向けた「福島イノベーションセンター（現アクセンチュア・イノベーションセンター福島）」のセンター長に就任し、会津若松市をDX実証の場に位置づけた先端企業の集積を実現。そこで実証したモデルを他地域へ展開した姿は「ミスタースマートシティ」として各界から評された。しかし2022年3月9日、病により急逝した。本書の3章が最後の寄稿原稿である。