『ピクサー流 創造するちから　小さな可能性から、大きな価値を生み出す方法』は、トイストーリーシリーズに代表されるピクサー・アニメーション・スタジオで大切にされているエッセンスが詰まっています。その中で、今回は次の2点ご紹介します。
ひとつは、品質という最重要目標を高いレベルで維持するために、人が最大の成果を出せる環境を整える必要があるということ。いい仕事をしようとつい短期的な視野になってしまい、時に度を過ぎて体を壊してしまうこともあります。命を燃やして仕事をするスタッフを止め、守ること。そして職場で常に起こっている変化を感じ取り、若い独身の社員が家族持ちの社員より長い時間働いているという現状を考慮して評価を行うこと。長い目でスタッフの生産性や幸福を考えることこそマネージャーの仕事だと書かれています。

2つ目は、率直に意見交換をする場が必要であり、ピクサーのストーリーは率直な意見交換によって作られるということです。ピクサーの創造的プロセスにとって、率直さほど重要なものはない、と書かれています。時にこの率直さは、自分の作ってきたもの、ひいては自分自身を傷つけるものととらえられがちですが、あくまでも作品をよくしていくものとして、様々な工夫をして率直に伝え合うという風土を作っています。

これら2つの要素は働き方改革においても非常に重要です。マネージャーの役割を、短期的目標だけでなく中長期的にキャリアを構築するサポートを行うこととしていること、そしてどんな意見でも率直にテーブルに出す場を設けるということが、働き方を変え続けるコツだと考えます。そしてそれらは同時に、世の中にないものを作っていく「創造的な業務」にも必要な要素なのです。
 

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