４０歳からの聞くに聞けない経営の話

東洋経済新報社

萩原俊彦（著者）

「会社経営ってどうやればいいの？」に答える、目からウロコのビジネスストーリー。経営戦略の作り方からキャッシュフロー経営、成果主義の導入方法までを、やさしく解説。

ある日突然跡取り社長となった主人公によるストーリーが展開し、社長の心構え、企業理念、経営戦略の作り方、キャッシュフロー経営のあらまし、業績評価の方法までを、やさしく解説。

発売日：2005-09-13

プロローグ　突然の父の死

第１章　新米社長はまず何を押さえるべきか
Lesson１　企業の方向性を示し、社員のやる気を引き出す
Lesson２　どうして経営理念を伝えることが大切なのか？
Lesson３　企業倫理は単なるお題目ではない
Lesson４　増え続けるリスクにどう対応すればいいのか？

第２章　経営戦略を策定する前にこれだけは知っておこう
Lesson５　自社の「企業力」を把握することが経営戦略の第一歩
Lesson６　経営戦略のレベルと組織のタイプを知っておく
Lesson７　自社のポジションを確立するためにはどうすればよいか？

第３章　自社をいかにコントロールし、どう戦略を練るか
Lesson８　コーポレートガバナンスの成否が企業の命運を左右する
Lesson９　具体的に事業レベルの戦略を検討する
Lesson10　機能レベルの戦略は社員自身が考えるもの

第４章　企業価値を高めるために社長がやるべきこと
Lesson11　簿記ができなくてもキャッシュフロー経営は理解できる
Lesson12　フリー・キャッシュフローは多い方が良いのか？
Lesson13　企業価値を高めるとは、どういうこと？
Lesson14　理論を実践に生かす

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