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成長する管理職

東洋経済新報社

どうすれば優れた管理職を育て、自ら成長していくのか。多くのデータをもとに、管理職が学び成長する過程を分析した一冊。

リーダーになるビジネスパーソンはどのようなプロセスで育つのか?
今なすべき経験と、身につけるべき能力は何か?

厳しい経済環境の下、今まで日本企業の強みといわれてきた企業内の人材育成がおろそかになってきている。このようなときこそ、企業の核となる優れた管理職の養成は急務である。本書では、どのように人を育て、優れたマネジャーに成長させていくかをテーマに、多くのデータを読み解きながら、経営の実務へのヒントを探っていくものである。組織学習の第一人者が、パーソナリティや偶然だけでない、組織におけるキャリア育成のメカニズムを実証的に解明する。

発売日:2013-07-11

目次

序章 厳しい環境の中でマネジャーの成長を促す
第1章 マネジャーの経験
第2章 マネジャーの能力
第3章 経験と能力のつながり
第4章 経験を決定する要因
第5章 マネジャー成長の事例
第6章 マネジャーの成長プロセス
補論A マネジャーの育成方法
補論B マネジャーの経験学習を診断する

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