欧米・新興国・日本１６ヵ国５０社のグローバル市場参入戦略

東洋経済新報社

ナンシー・ハバード（著者）、ＫＰＭＧＦＡＳ（著者）、高橋由紀子（著者）

１６ヵ国５０社のＣＥＯ・経営幹部インタビューをもとに、Ｍ＆Ａなどの投資を用いたグローバル企業の市場参入戦略を探っていく。

永守重信・日本電産代表取締役社長、推薦！
「グローバル進出成功への見取り図がわかり、失敗の教訓を与えてくれる貴重な本である。」
藤森義明・LIXILグループ取締役代表執行役社長兼CEO、推薦！
「本書を、まだ見ぬ世界にチャレンジしようとする、すべてのリーダーに薦める。」
CEO・経営幹部に徹底インタビュー！
海外市場への事業展開で避けがたい困難な問題をどのように乗り越え、現在の地位を築きあげたのか。
統計・事例分析も交えて明らかにする。
M&A、提携・合弁、グリーンフィールド投資。グローバル展開を考える企業には、さまざまな選択肢がある。
しかし海外市場への事業展開には、非常に複雑な問題と多くの困難がつきものだ。
企業はそれらをどのように乗り越えて行くのだろうか。
本書プロジェクトではBT、BP、フォード・モーター、カーギル、BAT、ラファージュ、BAe、IMAX、ファーストリテイリング、日本電産、日立、中国銀行、Amcor、AB Group、JBS、ABB、SAP、バイエル、スタンダード・バンク、テバなどを始め、国際ビジネス界を代表する16カ国50社の、CEOや経営幹部を対象に詳細なインタビューを実施。
市場参入投資に関する統計・事例分析を交えながら、トップ・グローバル企業がどのように現在の輝かしい地位を築き上げたのかを探っていく。
また発展途上国系企業の台頭、グローバル化の今後の傾向、中国投資などに関する多くの実践的なアドバイスを提供。
トップ企業17社のケーススタディでは、彼らがどのように大グローバル企業に成長したのかを詳細に解説。
さらにグローバル展開の利点と陥りやすい過ちについても、生の実際的な知識が得られる。

発売日：2013-12-05

日本語版刊行に寄せて
謝辞
序　説　グローバライザーとは何か
第１章　グローバリゼーションの経済学
第２章　グローバリゼーションの傾向
第３章　グローバル化に伴うリスク、困難、利点
第４章　企業はどのようにグローバル展開するのか：参入戦略の選択肢とそれぞれの問題点
第５章　エクイティによらない投資
第６章　エクイティ投資による提携と合弁事業
第７章　合併と買収
第８章　グリーンフィールド投資による展開
第９章　新興国市場のグローバライザー
第１０章　海外進出先としての中国
第１１章　次の１０年、さらにその後

監訳者あとがき
参考文献／著者・監訳者・翻訳者紹介

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