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社員をバーベキューに行かせよう！

東洋経済新報社

組織は人間で決まる。いかなる工夫が結束と成果を約束してくれるのか。週に一回晴れた日に社員全員でバーベキューを行うことで一躍有名になった名物社長が説く異色のマネジメント論。

「風とひとつになった会社」。

ＭＢＡ流のドライでクールな経営論が低調で飽きられているのには理由がある。
上司と部下が共に居酒屋で会社の将来を語り、正月には同僚同士で新年会を行い、年内の抱負を語る――、そんな古き良き日本のよさを新しい形でもう一度取り戻せないか。そう歎息する人も少なくないだろう。
寂寞の世の中で新たな絆を創造し成功しているのが、都田 （みやこだ） 建設（浜松市）である。都田建設は年率数十％の伸びを示し、パフォーマンスの卓越性から、全国でも一躍その名が知られるようになった。
蓬台浩明は今話題沸騰の名物社長である。彼の方法はいたって簡単。週に一回晴れた日に社員全員でバーベキューを行う。そこで生まれるコミュニケーションが結束力ある組織を生み、ひいては企業の強さを生む。蓬台流のしたちょっとしたしかけだ。
テレビ東京系「たけしのニッポンのミカタ！」で都田建設が毎週全員でバーベキューをする様子が紹介された。今注目されるそんな異色のマネジメント論のすべてを明かす。

発売日：2010-07-01

目次

第１章　よい雰囲気は言葉から始まる
第２章　社員とバーベキューをして「社風」をつくろう！
第３章　タレント性を引き出す「社風」をつくろう！
第４章　あなたと組織が成長する、解釈力の磨き方

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