Ｍ＆Ａシナジーを実現するＰＭＩ

東洋経済新報社

ウイリス・タワーズワトソン（著者）、要慎吾（著者）、中村健太郎（著者）、森田純夫（著者）、堀之内俊也（著者）、松尾梓司（著者）、片桐一郎（著者）

日本のＭ＆Ａが失敗する要因は、買収後のビジネス統合（ＰＭＩ）の不在にあった。買収の出口で成果を出す経営戦略を具体的に解説する。

買収後のPMI(買収に伴う事業・組織・機能の統合)のノウハウを体系的に解説した、初めての実務ガイドブック
M&Aにおいて、事業シナジーを創出し企業としての成長を実現するためには、PMIの的確な実行が必要不可欠である。「PMI」と一言でいっても、買収目的や目指す事業シナジーによってその具体的な内容やプロセスは案件ごとにすべて異なる。しかし、どういった目的であれ、M&Aの成功を左右する「組織・人事・ガバナンス」上の論点は共通している。本書では、M&Aの本来の目的であるシナジーを創出して、企業価値の向上を実現するために必要となるPMIの取り組みとはどのようなものであるのか、実務面を中心に解説する。

発売日：2016-05-27

はじめに　　なぜ、今ＰＭＩなのか？
第１章　日本企業のＰＭＩの実態と課題
第２章　ＰＭＩの全体像
第３章　ハード面（組織、人事諸制度）のＰＭＩ
第４章　ソフト面（企業・組織文化）のＰＭＩ
第５章　国内企業による事例紹介とケーススタディ
第６章　日本企業がＭ＆ＡとＰＭＩを成功させるためには何が必要か
索引

オススメの連載

連載一覧へ

絶賛！発売中！

書籍一覧へ

7258件中 1-4件目12 3 4 5 6 7 8 9 10 次へ最後

購入形態

Ｍ＆Ａシナジーを実現するＰＭＩ

日本のＭ＆Ａが失敗する要因は、買収後のビジネス統合（ＰＭＩ）の不在にあった。買収の出口で成果を出す経営戦略を具体的に解説する。

目次