デザインスプリント 最短で最良の答えを導く実践フレームワーク
インプレス
- Jasper Wu(著者)
決めるべきことを決めて正しく解決する手法
「デザインスプリント」とは課題解決のアイデアを短期間でテスト・検証するために使われる手法(フレームワーク)です。シリコンバレーで生まれ、デザイン思考をベースに進化を遂げてきました。参加メンバーは5日間という制限時間の中で、連続したワークショップを通じ、アイデアを出し、試作品を作り、ユーザーテストを行い、その結果を元に意思決定することで、最短で最良の答えを導き出します。本書は著者がこれまで学んできたデザイン思考・デザインスプリントのメソッドに、アジアの文化や考え方を加えたデザインスプリントの始め方・進め方を解説しています。また、リモート環境下での効果的なやり方や、目的や日程に合わせたカスタマイズ法も紹介しています。
発売日:2022-02-22
ページ数:224ページ
目次
表紙
はじめに
目次
第1章 デザインスプリントとは何か
デザインスプリントとは
デザイン思考とデザインスプリント
デザインスプリントとの出合い
デザインスプリントが何を変えるか
第2章 デザインスプリントを始めよう
正しい課題とは
「正しい課題」の見つけ方のポイント
チームとスケジュールを決める
リサーチの重要性
ワークショップの準備
オンラインワークショップの準備
ファシリテーターとファシリテーション
ファシリテーションのポイント
リモートスプリントのポイント
第3章 デザインスプリントの進め方
はじめに
ワークショップのスケジュール
DAY 1:知識を共有し、ゴールを設定する
DAY 2:アイデアを出す
DAY 3:テストするアイデアを決める
DAY 4:プロトタイプを作る
DAY 5:アイデアをテストする
第4章 目的に応じたアレンジレシピ
リサーチスプリント:リサーチ結果からユーザーを理解し、その価値を知ろう
アイデアスプリント:課題の解決策を高速で考える
課題設定を加速するワークショップ
スケジュールテンプレート
第5章 デザインスプリントを活用した組織づくり
エクスペリエンスデザインとCXO
UX成熟度(UX-Maturity)
データドリブンな組織づくり
データの捉え方
データの収集と実装
マネジメントを変える
U-NEXTでの実践例
火花となって変化を起こそう
第6章 コミュニケーションと未来の働き方
コミュニケーションとコラボレーション
文化の壁を超える(H/L context)
D&I(Diversity & Inclusion)
おわりに
著者プロフィール
奥付
著者プロフィール
-
Jasper Wu(著者)
ジャスパー・ウ(Jasper Wu)
スタンフォード大学による「d.school」でデザイン思考を学び、デザイン思考のワークショップファシリテーターとしてキャリアをスタート。
株式会社メルカリを経て、株式会社U-NEXTではCXOを務めた。またプライベートでは「増し増し.inc」を立ち上げ、"Unlock your creativity"を テーマにデザインワークショップやトレーニングなどを行っている。
絶賛!発売中!
-
- 経営を見る眼
-
- 伊丹敬之(著者)
- 経営・マーケティング
- 斯界の第1人者が送る初の入門。「上司にどう対処するか」「経営ってそもそも何?」「ヒト・モノ・カネの関係」など経営に関する基本的内容を解説。経営を学んだ後に読んでも役立つ。
-
- グローバルで勝てる組織をつくる7つの鍵
-
- 後藤将史(著者)
- 経営・マーケティング
- 組織・人材のグローバル化のあるべき姿の描き方と、そこへ到達する具体的なアクションにつなげるための「7つの鍵」について、豊富なプロジェクト事例の紹介も含めて解説する。
-
- 仕事ができる人の黄金のスピーチの技術
-
- 西野浩輝(著者)
- スキルアップ・仕事術
- スピーチがうまいと仕事ができる、出世も早い! あがることなく、聞く人の心をつかむスピーチは誰でもできます。プレゼン講師として多くの企業で人気の著者がわかりやすく解説。
7215件中 6933-6936件目先頭前へ1731173217331734173517361737173817391740次へ最後
Copyright © Mynavi Publishing Corporation