ワイドレンズ
東洋経済新報社
なぜ優れたイノベーションが成功しないのか? 商品・サービスを取り巻く全体を捉える必要性を紹介した欧米で話題の経営書。
全米のMBAプログラムで必読文献
イノベーション論に“イノベーション”を起こす!
なぜ多くの企業の革新的な製品やサービスが成功につながらないのか? 顧客ニーズを踏まえ、素晴らしい商品を開発し、競合に圧倒的差をつけたはずなのに。その理由は、「自社のイノベーション」に集中するあまり、成功のカギとなる商品を取り巻く「生態系(イノベーション・エコシステム)」を無視していることにある。本書では、エコシステム全体を見るためのツール=「ワイドレンス」を紹介し、企業の事例を紹介しながらイノベーションと成功とのギャップを明らかにし、企業が「死角」に陥らずに成功に導いていくための方法を探っていく。登場する事例は、電子書籍をめぐるソニーとアマゾン、日産の電気自動車、iPodとiPhone、3G携帯電話など。推薦者はジム・コリンズ、ジェフリー・イメルト、ジェフリー・ムーア、クレイトン・クリステンセンなどの錚々たる面々。本書のベースとなった『ハーバード・ビジネス・レビュー』の論文は全米のMBAプログラムで必読文献とされている。米国の気鋭の経営学者によるイノベーション論のイノベーション。
発売日:2013-02-21
目次
第I部 エコシステム全体を捉えるワイドレンズ
第1章 すべて正しいことをしたのに、なぜ失敗するのか
第2章 コーイノベーション・リスク
第3章 アダプション・チェーン・リスク
第II部 エコシステム内のポジションを決める
第4章 エコシステムの全体像づくり
第5章 役割と関係
第6章 適切な場所、適切なタイミング
第III部 ゲームに勝つ
第7章 ゲームを変える
第8章 成功のための順序づけ
第9章 成功確率を上げるために
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