ソニー
東洋経済新報社
- 沼上幹(著者)、 一橋MBA戦略ワークショップ(著者)
PPMを用いて、10年間の投資戦略を検証する。
本書は、2017年2月刊『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol.2』(東洋経済新報社・刊)の第6章「ソニーの前者戦略――事業セグメントの変遷から見る戦略の妥当性」を抜粋したものです。
~~『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol.2』の内容紹介~~
リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、GE、TOTOなどの企業をケースと用いるので納得感が高く、実践に役立つ。
ケースでMBAの分析ツールの使い方を学ぶ
ソニー/GE/松下電工/TOTO/ブライダル産業/サイクルベースあさひ
表層的な数字・言葉遊びにだまされない!
リアルな現場感覚で戦略の背後にあるメカニズムを
分析する思考と手法
本書が注力した点のひとつが、戦略の背後にあるメカニズムにたどり着くために「分析的」であることである。多様なデータソースから多様なファクツを収集し、それらを組み合わせて、思考を幾重にも重ねて、背後のメカニズムを解明するための努力を惜しまなかった。
さらに、「リアル」であることにも注力した。分析的になることを意識すると、経営の現場で起こっている問題が視野の外に消えがちである。本書はそのようなことが起こらないように、あくまでもリアルであることを強調してつくられている。
目次
ソニーの前者戦略
――事業セグメントの変遷から見る戦略の妥当性
第1節 ソニーのPPM分析の意図
第2節 ソニーの業績概要
第3節 分析の手法
1 PPMの手法
2 最適なキャッシュフロー
第4節 ソニーのPPMマトリクス
1 分析の対象とするSBU
2 分析の対象とする期間
第5節 2003~2006年のPPM
1 2003年時におけるPPM
2 2006年時におけるPPM
第6節 2006~2009年のPPM
1 2009年時のPPM
第7節 2009~2012年のPPM
1 2012年時の成長‐シェア・マトリクス
第8節 ソニーの全社戦略:まとめに代えて
1 PPMの重要性
2 シナジーとPPM
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