ソーラーバブル崩壊-週刊東洋経済eビジネス新書No.98
東洋経済新報社
- 週刊東洋経済編集部(著者)
固定価格買い取り制度(FIT)の導入で膨張した太陽光発電ビジネス。だが、電力会社の「回答保留」で多くの事業者に衝撃が走った。今後どうなるのか。ソーラービジネスは大きな岐路を迎えている。
固定価格買い取り制度(FIT)の導入で膨張した太陽光発電ビジネス。だが、FITへの申し込みが殺到したため、2014年9月25日に九州電力は受け入れに対する回答保留を発表。立て続けに北海道、東北、四国、沖縄電力も新規接続契約保留を発表し、多くの事業者に衝撃が走った。
バブルが沈静化し正常に戻るだけなのか、あるいは普及そのものが停滞してしまうのか。ソーラービジネスは大きな岐路を迎えている。
本誌は『週刊東洋経済』2014年12月13日号掲載の20ページ分を電子化したものです。
発売日:2014-12-13
目次
どうする再生可能エネルギー
中小企業も飛びついた、ソーラー投資の“魅力”
九電ショックの波紋。バブル崩壊に焦る企業
太陽電池メーカーは中国勢と淘汰競争へ
パワコン業界も環境一変。コスト競争力がカギに
【風力・地熱】ソーラー以外の再生可能エネルギーはどうなった?
日本は今こそドイツに学べ!
再エネの最大限導入へ国に問われる本気度
【論客2人に聞く】再エネFITはこうすべき
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