松下幸之助はなぜ成功したのか
東洋経済新報社
- 江口克彦(著者)
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能力は60点でいい。大事なことは、熱意。「熱意のない人の能力は増すことはないが、熱意のある人の能力は、その熱意に比例して増していく」。それが、松下さんの人材観でした。ですから、他社の経営者から見れば、無謀とも思えるほど、社員に、部下に、どんどんと大きな仕事を任せました。
権限を委譲して、責任を待たせて仕事をやらせる。そうすれば、「立場が人を育てることになる」ということでしょう。「60点の能力と滾る熱意」が、権限を委譲する時の目安だということです。(本文「能力は60点でいい」より抜粋)
発売日:2017-01-13
目次
はじめに
第1の条 滾る熱意
第2の条 染み入る感動
第3の条 積み重ねる努力
第4の条 育てる衆知
第5の条 悟る使命感
第6の条 貫く人間観
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