市場戦略の読み解き方

東洋経済新報社

沼上幹（著者）、一橋ＭＢＡ戦略ワークショップ（著者）

リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、ＧＥ、ＴＯＴＯなどの企業をケースと用いるので納得感が高く、実践に役立つ。

ケースでMBAの分析ツールの使い方を学ぶ
GE／ソニー／松下電工／TOTO／ブライダル産業／サイクルベースあさひ

表層的な数字・言葉遊びにだまされない！
リアルな現場感覚で戦略の背後にあるメカニズムを
分析する思考と手法

本書が注力した点のひとつが、戦略の背後にあるメカニズムにたどり着くために「分析的」であることである。多様なデータソースから多様なファクツを収集し、それらを組み合わせて、思考を幾重にも重ねて、背後のメカニズムを解明するための努力を惜しまなかった。
さらに、「リアル」であることにも注力した。分析的になることを意識すると、経営の現場で起こっている問題が視野の外に消えがちである。本書はそのようなことが起こらないように、あくまでもリアルであることを強調してつくられている。

発売日：2017-01-27

はしがき
第１章　戦略分析の勘所
第２章　デフレーション下におけるブライダル産業の需要構造分析
第３章　サイクルベースあさひが講じた二重のマーケットへの打ち手
第４章　ＴＯＴＯの競争戦略の分析
第５章　ＧＥの「稼ぐ」製造業のつくり方
第６章　ソニーの全社戦略
執筆者紹介