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ソニー
東洋経済新報社
- 沼上幹（著者）、 一橋ＭＢＡ戦略ワークショップ（著者）
ＰＰＭを用いて、１０年間の投資戦略を検証する。
本書は、２０１７年２月刊『市場戦略の読み解き方 一橋ＭＢＡ 戦略ケースブック ｖｏｌ．２』（東洋経済新報社・刊）の第６章「ソニーの前者戦略――事業セグメントの変遷から見る戦略の妥当性」を抜粋したものです。
～～『市場戦略の読み解き方 一橋ＭＢＡ 戦略ケースブック ｖｏｌ．２』の内容紹介～～
リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、ＧＥ、ＴＯＴＯなどの企業をケースと用いるので納得感が高く、実践に役立つ。
ケースでMBAの分析ツールの使い方を学ぶ
ソニー／GE／松下電工/TOTO／ブライダル産業／サイクルベースあさひ
表層的な数字・言葉遊びにだまされない！
リアルな現場感覚で戦略の背後にあるメカニズムを
分析する思考と手法
本書が注力した点のひとつが、戦略の背後にあるメカニズムにたどり着くために「分析的」であることである。多様なデータソースから多様なファクツを収集し、それらを組み合わせて、思考を幾重にも重ねて、背後のメカニズムを解明するための努力を惜しまなかった。
さらに、「リアル」であることにも注力した。分析的になることを意識すると、経営の現場で起こっている問題が視野の外に消えがちである。本書はそのようなことが起こらないように、あくまでもリアルであることを強調してつくられている。
目次
ソニーの前者戦略
――事業セグメントの変遷から見る戦略の妥当性
第１節 ソニーのＰＰＭ分析の意図
第２節 ソニーの業績概要
第３節 分析の手法
１ ＰＰＭの手法
２ 最適なキャッシュフロー
第４節 ソニーのＰＰＭマトリクス
１ 分析の対象とするＳＢＵ
２ 分析の対象とする期間
第５節 ２００３～２００６年のＰＰＭ
１ ２００３年時におけるＰＰＭ
２ ２００６年時におけるＰＰＭ
第６節 ２００６～２００９年のＰＰＭ
１ ２００９年時のＰＰＭ
第７節 ２００９～２０１２年のＰＰＭ
１ ２０１２年時の成長‐シェア・マトリクス
第８節 ソニーの全社戦略：まとめに代えて
１ ＰＰＭの重要性
２ シナジーとＰＰＭ
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