日本の持続的成長企業
東洋経済新報社
- 野中郁次郎（著者）、 リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所（著者）
優良企業研究と長寿企業研究を組み合わせた１冊。キヤノン、トヨタ、武田薬品、花王など日本の超一流企業が分析対象。分析の結果見えてきた、持続的に成長できる企業の条件を解説。
「企業が勝ち組と負け組にわかれるのはなぜか」「平均寿命を超えて生き残る企業にはどんな特徴があるのか」
従来の企業研究の多くは、この２つの問いのどちらかに答えるために行われている。
本書はこの２つの問いを同時に探求すべく「持続的成長企業」を研究対象にした。生きながらえて、かつ、高業績を持続するのはさらに難しいからだ。
そこでわかったことは、企業経営に奇策はないということである。持続的成長企業は、一見、簡単に見える「経営にまつわる当たり前」を愚直に行っている。
キヤノン、トヨタ、武田薬品、花王など日本の超一流企業の定量・定性分析を通じて、長期的に繁栄する企業が実践している組織づくりと人づくりの仕組みと、実践における鍵を明らかにした。優良企業研究と長寿企業研究を組み合わせた１冊。
発売日：2010-07-22
目次
序 章 企業は持続的成長できるのか
第１部 持続的成長できる企業の特徴
第１章 持続的成長企業のマネジメントモデル
第２章 持続的成長企業が備える組織能力
第３章 持続的成長企業がもつ価値基準
第２部 持続的成長に向けた組織・人づくり
第４章 持続的成長を阻む壁
第５章 組織・人材マネジメントの鍵
終 章 持続的成長企業になるために
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