就活「後ろ倒し」の衝撃
東洋経済新報社
- 曽和利光（著者）
「外資・ブラックが笑い、日本企業が泣く」「エリートが笑い、普通の学生が泣く」――後ろ倒しで激変する就活の実情と対処法を解説。
【なぜ企業は、リクルーターを大増員するのか？】
「就活2016年問題」で何が変わるか、何をすべきかを徹底解説！
2014年度の大学3年生（2016年採用）から、採用広報の開始が3月1日（現在12月1日）、
採用選考の開始が8月1日（同4月1日）に、後ろ倒しされる。
これは単なるスケジュール変更にとどまらず、企業の採用活動、および学生の就職活動に、
かつての「リクナビ」登場に匹敵する衝撃を与えることが予想されている。
■学生
就活エリートの一人勝ちがますます進行し、普通の学生のチャンスが激減する。
■企業
大企業の採用コストは激増し、中堅・中小企業の採用は困難を極める。
笑うのは、外資系企業、ベンチャー企業、それにいわゆる「ブラック企業」だ。
本書では、就活「後ろ倒し」がこれほどの衝撃を持つ理由を克明に解き明かす。
また、それを踏まえて、企業・学生は何をすべきかを、詳細に解説する。
「本書は、いわゆる『就活本』ではありませんし、採用のノウハウ本でもありません。
就活後ろ倒しという、学生・企業双方に大きな影響を与える構造変化で何が起こるか、
そしてそれにどう対処すべきかを解説します。
そのため、読者対象としても、学生・企業の双方を念頭に置いています。
また、就職活動全体を扱っていますので、社会問題としての就職活動に関心のある読者にも
有意義な内容になるように書いたつもりです」 ～本文より抜粋～
発売日：2014-09-25
目次
Ｐａｒｔ１ 就活後ろ倒しが生む、２つの大変化
Ｃｈａｐｔｅｒ１ 就活後ろ倒しは何をもたらすか
Ｃｈａｐｔｅｒ２ リクルーターの復活
Ｃｈａｐｔｅｒ３ 採用選考の場と化すインターンシップ
Ｐａｒｔ２ 就活後ろ倒しは、学生に何をもたらすか
Ｃｈａｐｔｅｒ４ 広がる大学間・学生間格差
Ｃｈａｐｔｅｒ５ タイプ別 後ろ倒し後の就活必勝法
Ｐａｒｔ３ 就活後ろ倒しは、企業に何をもたらすか
Ｃｈａｐｔｅｒ６ 就活後ろ倒しで得する企業、損する企業
Ｃｈａｐｔｅｒ７ リクルーターによる採用の進め方
Ｃｈａｐｔｅｒ８ 採用ブランド力の弱い企業は、何をすべきか
Ｐａｒｔ４ 就活後ろ倒しの目的は何だったのか
Ｃｈａｐｔｅｒ９ 就活後ろ倒しの目的は、果たされないまま
Ｃｈａｐｔｅｒ１０ 学生が勉強する社会を作る改革が始まった
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