パナソニック100年目の試練―週刊東洋経済eビジネス新書No.248
東洋経済新報社
- 週刊東洋経済編集部(著者)
2018年3月には創業100周年を迎えた。家電事業の巨額損失後、津賀体制はリストラで再生の道筋をつけたが課題は山積みだ。4つの主な事業分野での選択と集中、改革を新たなトップ人事から未来を探る。
プラズマテレビなど家電事業の巨額損失で一敗地にまみれた後、津賀体制はリストラで再生の道筋をつけた。次は車載電池への投資などで攻めに転じるが、課題は山積みだ。2018年3月には創業100周年を迎えた。売上高7兆円超、グループ従業員27万人超を有するパナソニックが、次の100年へ向けた戦略は次世代自動車やそのシステムへシフトする。その舵取りを担う津賀CEOをはじめ、異色のキーマンへのインタビューを含め、これからの選択と集中を探る。
本誌は『週刊東洋経済』2017年12月16日号掲載の27ページ分を電子化したものです。
目次
次の100年の牽引役は「車載電池」と「外部人材」
INTERVIEW パナソニック社長兼CEO・津賀一宏
テスラと共に歩む 電池は造れば売れる
就任6年目 津賀改革七つの決断
軸足を家電から車にシフト 突破口はEVと自動運転
INTERVIEW オートモーティブ&インダストリアルシステムズ社長・伊藤好生
テレビの技術で世界と戦う
熾烈化する車載電池バトル LG、サムスンに勝てるか
INTERVIEW パナソニック専務執行役員・樋口泰行
改革にタブーはない 組織を生まれ変わらせる
新規事業を生み出す組織改革 「横パナ」で部門の壁を破れ
INTERVIEW パナソニック ビジネスイノベーション本部 副本部長・馬場 渉
大企業病は必ず克服できる
インド、中国攻める家電事業
INTERVIEW パナソニック 専務執行役員 アプライアンス社 社長・本間哲朗
ハイテクだけで勝負しない
赤字が続く液晶、半導体 問われる事業の選択と集中
絶賛!発売中!
-
- 田母神流ブレない生き方
-
- 田母神俊雄(著者)
- 人文・思想その他
- 「あの騒動の中でも私はまったく動じなかった。なぜなら“日本をよりよくする”という信念があったからだ」。元航空自衛隊トップの著者が、自身の生い立ちから自衛隊に入隊し、幕僚長になるまでの経緯や、懸賞論文事件の裏で起きていた事実を自らの生き方とともに告白。人の目を気にせず、流されず、意志を貫く人生論を伝授!
-
- 悩まない力
-
- アルボムッレ・スマナサーラ(著者)
- 人文・思想その他
- 「なぜ、悩むのですか?」――「自分」「仕事」「恋愛」「子ども」「お金」「病気」「死」など、さまざまなことに悩みを抱える現代人に初期仏教の長老が語る「悩まない生き方」論。
-
- 「ふ~ん、AB型だ」って言うな!
-
- 御瀧政子(著者)
- 趣味その他
- 理屈っぽい、天才肌、二重人格……理解しにくいと言われるAB型人間も、本書を読めば、その行動パターンがけっこうわかるかも!? 人気の心理研究家がAB型の本質をつく!
-
- 「ほらっ、O型だ」って言うな!
-
- 御瀧政子(著者)
- 趣味その他
- 日本人の3割を占めるO型。おおざっぱ、面倒見がよい、負けず嫌いという噂は果たして事実?大人気の心理研究家がO型の人間のオモテもウラも完全解説!
7206件中 7137-7140件目先頭前へ1781178217831784178517861787178817891790次へ最後
Copyright © Mynavi Publishing Corporation