ＧＲＥＡＴ ＢＯＳＳ（グレートボス）
東洋経済新報社
シェリル・サンドバーグ推薦！ 部下のやる気と能力を高め、組織に最高の成果と文化をもたらす最先端のマネジメント手法！
世界一人材競争の厳しいシリコンバレーでは、
「いい人」でも「命令」でも人を動かすことはできない。
キーワードは「徹底的なホンネ（ラディカル・キャンダー」だ！
「うまくアドバイス＆指導ができない」
「部下が辞めていく＆育たない」
「会議が静かで意見が出てこない」
「多忙すぎて心身共にヘトヘト」 etc
すべてのリーダーの悩みを解決！
部下のパフォーマンスと成長を最大限に引き出し、
最高のチームと職場にする究極の「ホンネ」メソッドを公開！
アップルやグーグルの管理職研修プログラムを手がけ、
名だたるＩＴ企業のＣＥＯのコーチに迎えられた
シリコンバレーのカリスマによる最強の上司マニュアルが本邦初公開。
発売日：2019-03-01
目次
まえがき
ＰＡＲＴ１ 最高の職場を作る新しいマネジメント手法
ＣＨＡＰＴＥＲ１「徹底的なホンネ」の関係を築く ――職場であなたのすべてを見せる
ＣＨＡＰＴＥＲ２「徹底的なホンネ」のフレームワーク ――開かれたコミュニケーションの文化を作る
ＣＨＡＰＴＥＲ３「成長管理」のフレームワーク ――部下のやる気の源を理解し、夢の実現を手助けする
ＣＨＡＰＴＥＲ４「ＧＳＤサイクル」 ――命令をせずに結果を生み出すフレームワーク
ＰＡＲＴ２ ツールとテクニック
ＣＨＡＰＴＥＲ５ 部下と信頼関係を構築するテクニック ――自分を犠牲にしないで良い職場を作る
ＣＨＡＰＴＥＲ６ フィードバック文化の作り方 ――批判と賞賛を与え、受け取り、奨励する
ＣＨＡＰＴＥＲ７ 「成長管理」の実践 ――退屈させず、燃え尽きさせないテクニック
ＣＨＡＰＴＥＲ８ 「ＧＳＤサイクル」で結果を出す「ミーティング」のコツ ―― 一緒に仕事を成し遂げるためにできること
さあ、はじめよう
謝辞
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