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Topics! Web Designing 2019年6月号

企画のためのフレームワーク作成ツール「Bizmap」「Xmind」

今号の特集は「企画力」。企画を考える際、フレームワークを利用すると、訴求すべきターゲットや使えるリソースなどを整理でき、発想が膨らみやすいです。ということで、今回は「フレームワーク作成ツール」を2点ご紹介します!

多種多様なフレームワークでビジネスモデルを具体化[ Bizmap ]

世の中には、いろいろなビジネスフレームワークが存在しますが、「いつ、何を、どのように使うのかわからない」という方も多いのでは。「Bizmap」では、フレームワークを適切に活用し、ビジネスモデルを作成・整理できます。ビジネスデザインのコンサルティング会社・ビジネスイノベーションハブ(株)が監修しており、「ジョブ理論」や「ビジネスモデルキャンバス」といった厳選された手法を直感的な画面操作で。Webブラウザ上で手軽に使えるのも魅力です。

価 格 : 月額300円(税別)※機能制限のある無料プランあり
開発元 : 東京システムハウス株式会社
利用環境 : Google Chrome、Mozilla Firefox、SafariのPC版のみ
URL:https://bizmap.tokyo/

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見やすいマインドマップをつくって共有できる[ Xmind ]

よく知られているフレームワークのひとつに、「マインドマッピング」があります。「Xmind」は、豊富な機能を備えるマインドマッピングソフトです。トピックを放射上に書き出して、アイデアを可視化できるのはもちろん、マークやコメントを自由に入れられるので、重要なトピックを目立たせたり、複数人で意見を交わすこともできます。作成したマインドマップは画像に書き出せるほか、メールやSNSでの共有にも対応しており、企画を説明する資料としても十分使えます。

価 格 : 無料 ※有償の高機能版あり
開発元 : XMind Ltd.
利用環境 : Windows XP以降、Mac OS X以降、Ubuntu 8.04
URL:http://jp.xmind.net/

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掲載号

Web Designing 2019年6月号

Web Designing 2019年6月号

2019年4月18日発売 本誌:1,559円(税込) / PDF版:1,222円(税込)

企画を仕事につなげる必勝ノウハウを身に付けろ!

サンプルデータはこちらから

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Webビジネスで[お金を生み出す]企画力!

3つのプロセスそれぞれで
【勝てるメソッド】を身につけよう!

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「自信に満ちた企画であってもなぜだか通らなかった」「用意周到に進めたつもりでもコンセンサスが得られなかった」。企画に関しては、そういった類のことが社内外を問わずに起こりうるものです。考えが浅いのか、企画が甘いのか、それともコミュニケーションが足りないのか。いろいろと頭の中で考えを巡らせてみるもののその答えはよくわからないまま、なんてことも多いと思います。
とは言っても、「誰も思いつかないエッジのたった企画を!」「すごい発想力が必要!」と意気込む必要はありません。

企画(力)は、①発見(インプット) ②立案 ③提案(アウトプット)の3段階でそれぞれの手順を踏めば見違えるほどレベルアップするのです。

本特集では、大きく3つの段階で考えるべきこと、やるべきことをステップ化し、Webビジネスの現場で「仕事につながる=お金になる」企画力の鍛え方を、順を追ってチェックできるように構成しました。
スピード感がもっとも重要な特徴の1つであるWebビジネスで「より速く」「より確度高く」「より効果の出る」企画を実現させるノウハウを凝縮しています。

【イントロダクション】
なぜ、あいつの企画書は通るのか?
クライアントの心を鷲掴みにする、勝つための「企画術」


【インプット】
●クライアントは頼りたくなる本当の「インプット」とは?
●課題明確化のためのヒアリング術
●意見を引き出すためのブレストノウハウ術


【企画立案】
●やるべきことを見誤らないために、正しく課題を洗い出す
●速く繰り返すアジャイル開発で答えを探ろう
●クライアントの反応からわかる企画提案の落とし穴
●デザイナーが主導する、企画のあり方


【アウトプット】
●読み手目線で伝える企画書づくり
●「聞かせる」「見られる」を意識したプレゼン術
●佐藤ねじ式・「企画」の流儀


●戦国武将から学ぶ、ビジネスに活きる“11”の企画
●チームで企画を生み出すためのTips「12」

など


※記事内容は変更になる場合があります。


【こんな方にオススメ!】
■競合他社に先んじて有力な企画を打ち出していきたい企業担当者、プランナー
■Webのスピード感に乗って数々の課題解決を提案する制作会社ディレクター、アカウント、クリエイター
■上司やクライアントに「費用対効果に見合う」と判断(納得)させ予算を引き出すノウハウを知りたい
■面白い企画なのにうまく実現できない、企画はバッチリのはずだけど承認されない・・・
■企画を提案しても、クライアントに即決してもらえない&値引きなどの注文をつけられてしまう

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