ビジネスモデル・イノベーション
東洋経済新報社
世界の産業での地殻変動に対応するため、今ダイナミックな事業創造、ビジネスモデルの革新が求められている。本書では多くの事例を盛り込み、実現のために必要なプロセスをたどる。
未来の社会を創造するビジネスを生み出す!
「失われた10年」以降の日本企業は、グローバル経済の進展、新興国の成長の前で立ちすくみ、電機、ITをはじめとするかつての稼ぎ頭企業群は次第に色あせ、日本のプレゼンスは低下してしまっているかにも見える。しかし元来の日本企業には暗黙知を育み、共通善に基づく職人道を追求し、現場発の現場による現場のためのイノベーションを起こす伝統があった。今こそ、暗黙知をベースにして創造される高質な知を単にモノづくりに終わらせることなく、新たなやり方で価値に変える経営モデルに衣替えをしなければならない。
本書ではそれを「ビジネスモデル・イノベーション」(BMI)と称し、各分野の第一人者が、企業やNPO、政府などの先進事例を交えながら、多角的に紹介するものである。
発売日:2012-08-14
目次
序 章 賢慮の戦略論への転換
第1章 事業創生モデルの提言
第2章 ビジネスモデル・イノベーション競争
第3章 日産のグローバル・ビジネスモデル・イノベーション
第4章 政府レベルのビジネスモデル・イノベーション
第5章 社会インフラ事業モデルの構造と戦略展開
第6章 ビジネスモデルとデザイン思考
第7章 ビジネスモデル・イノベーションを阻む「しがらみ」からの脱却
第8章 事業創生モデルを推進するイノベーターシップ
第9章 賢慮のビジネスモデル・イノベーションへ向けて
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