ランチェスター思考

東洋経済新報社

監修：ランチェスター戦略学会（著者）、福田秀人（著者）

ランチェスター戦略学会設立記念出版。累計５００万部超、故・田岡信夫の「ランチェスター戦略」シリーズをベースに、競争戦略論の新たな展開を図る。田岡信夫の遺稿も一部収録。

「ランチェスター戦略」が再びブームを迎えている。その理由は、ソフトバンクの孫正義やエイチ・アイ・エスの澤田秀雄などの名経営者たちが、「ランチェスター戦略に学んで成長してきた」と公言しはじめたことと、米国流・経営戦略論がリーマンショック以降、輝きを失ってきたからだ。
そもそもランチェスター戦略とは、高度成長期に松下幸之助など、後の日本を代表する企業家たちに熱烈に支持された日本発の競争戦略論である。提唱者のひとり田岡信夫の著書は当時、累計500万部を超え、空前のブームをつくった。
本書は、ランチェスター戦略学会設立記念出版として、故・田岡信夫の「ランチェスター戦略」シリーズをベースに据え、欧米流の戦略論とは一線を画したビジネスに勝つ思考法を紹介している。田岡信夫の遺稿「他社に勝つセールス」も一部収録されている。

発売日：2008-12-11

総論１章　ランチェスター思考とは何か
　　　　２章　ランチェスター戦略の意義
　　　　３章　創造的破壊論の嵐
　　　　４章　常識の勝利
　　　　５章　戦いと戦略
　　　　６章　戦略と計画
　　　　７章　戦いと管理
　　　　８章　現実と戦う
各論　９章　ランチェスター法則
　　　　10章　目標とは何か
　　　　11章　集中とは何か
　　　　12章　市場占拠率の目標数値モデル
　　　　13章　シェア原則〈規模と範囲の経済〉
など。

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ランチェスター思考

ランチェスター戦略学会設立記念出版。累計５００万部超、故・田岡信夫の「ランチェスター戦略」シリーズをベースに、競争戦略論の新たな展開を図る。田岡信夫の遺稿も一部収録。

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