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キャリア論

東洋経済新報社

経営の視点からみた初の自律的キャリア形成論。社員に幸せのキャリアをもたらす組織・人材マネジメントのすべて。

一流企業14社の最新人事調査を元に、企業における個人のキャリア形成と経営との関係を、人気コンサルタントがまとめた、人事マン必読の最新人事論。

発売日:2003-06-12

目次

まえがき

第1章 自律的キャリア形成とは何か
 1 個人の視点から見るとどうなるか
 2 経営の視点からの自律的キャリア形成
 3 社会の視点からの自律的キャリア形成
 4 キャリア評価の視点からの自律的キャリア形成

第2章 キャリア理論の新たな展開
 1 静的キャリア論か動的キャリア論か
 2 決定論モデルか確率論モデルか
 3 プロセスとしてのキャリア論

第3章 自律的キャリア形成プロセスの実態
 1 幸せのキャリアをもたらすキャリア自律行動とは何か
 2 キャリア自律行動を強化する要素とは何か
 3 キャリア自律は人材流出をもたらすか

第4章 キャリア自律実現への課題は何か
 1 人材クラスター別のキャリア自律への課題
 2 職種別企業別のキャリア自律への課題

第5章 個人の充実と経営の強化をもたらすキャリア自律概念
 1 経営の視点と個人の視点を統合したキャリア自律概念
 2 キャリアコンピタンシーモデルによるキャリア自律概念実現の視点
 3 米国における経営視点からの組織内キャリア自律概念の誕生

第6章 自律的キャリア形成を推進する組織・人材マネジメント
 1 自律的キャリア行動を強化する組織マネジメント
 2 序列性・予測性・一律性の低い人事制度へ
 3 継続的に社内流動市場を活用したキャリア自律支援
 4 自律的キャリア行動を支援する研修とキャリアカウンセリング
 5 ライフデザインを尊重した新しい福利厚生
 6 キャリア自律とキャリア権尊重の社会的推進

あとがき

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